【新要闻】基层车间工会工作报告

2023-06-17 18:59:03 来源:互联网

基层车间工会工作报告(精选3篇)

基层车间工会工作报告 篇1

车间开展工会工作、与职工群众最贴近。做好基层工会工作,必须要建设一支高素质的车间队伍。在建精品、创一流工作中,我们按照以公司经营为中心,以“双爱”活动为轴线,以工会四大职能为基本点,创新工作机制,借助集团开展文化艺术节的契机,竭力推动企业和谐和持续发展,全面建设职工之家。结合自身工作实际,全面加强和改进车间工会队伍建设,着力提升素质、创新管理、激发活力、发挥优势,进而为提升车间工会工作整体水平,推动车间科学发展提供了有力支撑。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上


(资料图)

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使车间的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强车间管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

民主座谈会等各项制度,打造以人为本的和谐企业。xx车间每个月举行一次民主生活座谈会,对员工代表提出来的问题及时整改。坚持把民主座谈、职代会、作为民主管理的基本制度,切实保障员工在企业发展中的知情权、参与权、表达权和监督权。

三、深入宣传,强化企业文化

通过节日庆祝活动,抓好工会文化阵地建设。积极开展如球类、棋类、歌舞、拔河、比赛等健康向上、丰富多彩的各种文体活动,丰富员工业余文化生活。

四、引导员工爱岗敬业,扎实工作,打造创造经济效益的核心团队

职工是单位的主人,如何较好的增强主人翁意识,尽主人翁的责任。为此工会积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想,使每个员工都有集体荣誉感和危机感,并且为充分调动职工的积极性,发挥员工主观能动性和聪明才智。工会通过技改技措的正向激励,促使员工提出了各种合理化建议,为公司的发展献计献策。通过对一些合理化建议的试行,取得了不错的效果,为单位节约了一定的费用,创造了良好的经济效益和社会效益。

五、切实关心职工生活

每月至少组织开展一次以上情感互动交流活动,将员工反映的情感问题记录在案。为员工解决生活工作上遇到的问题。

六、加强对卓越班组的建设

提升员工业务技能,加强自主创新,通过规范作业,技改技革和采纳合理化建议,降低机务保修成本和提高维保质量,提高维修服务水平,提高车辆机械可靠性。形成人人争先的良性竞争和团队氛围,争创公司五模范车间,力争打造全集团的一流生产车间。

基层车间工会工作报告 篇2

20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务。

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动

为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

x月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,x月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,x月x日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,x月x日组织了裁切高级工岗位练兵;x月X日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作

20xx年检封分工会共出板报期,利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民-主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。x月x日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:x月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手、等奖分别获得二等奖和三等奖。

x月份,分工会结合部门特点举办了第xx届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从x月份开始培训,到x月x日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,一队获得了此项比赛的特等奖。

x月,成功举办了第x届检封卡拉OK比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线,当好职工的贴心人

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、xx年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设,争取把工会的工作做得更好!

基层车间工会工作报告 篇3

20xx年以来,我单位车间工会紧紧围绕上级及公司工会作出的安排部署,在我单位先后开展了岗位练兵、“安康杯”竞赛、争创“五好六型”优秀班组、“五型十佳”创建、征集节能减排技术创新成果等活动,推动和促进了制修中心各项工作任务目标的实现。

一、在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用动员和组织广大员工群众在物质文明、精神文明发展中建功立业。

限度地保护和调动广大员工群众积极性,团结引导员工为发展贡献全部力量和智慧,广泛开展具有针对性的形式政策教育,帮助员工学法、用法,有效地提高了职工的法制水平。坚持一手抓员工群众生产积极性,一手抓员工特别是困难职工办实事,切实把广大员工的政治、经济、文化权益维护好。

二、开展节能减排活动,紧密结合岗位工作实际,找准自身岗位节能减排的切入点和着力点。

节能减排要从点滴做起,从小事做起,从每名职工做起,从每个工种岗位做起。职工群众要结合本岗位工作实际,抓住节能降耗和环境污染的突出问题,围绕“管理创新创造、技术革新改造、提高四个质量、降低生产成本、节约能源消耗、减少有害物质排放”以及生产过程中不合理的环节等方面,找准和抓住岗位节能减排切入点和着力点,深入开展提节能减排合理化建议和节能减排技术革新等岗位节能减排活动,充分发挥职工群众岗位节能减排主力军的作用。养成节能减排的好习惯,形成人人自觉节能减排的行为文化实力。我单位结合实际,根据各自工种岗位设置情况,制定个工种岗位的节能减排行为准则,建立节能减排行为标准体系,规范员工的节能减排行为。在职工中广泛开展征集节能减排理念活动,形成和不断丰富节能减排理念体系,积极倡导水循环利用、办公纸张正反面书写打印、一纸多用、随手关灯、下班及时关闭电脑显示器和打印机的电源等一系列健康、文明、节俭的工作生活方式,自觉养成节能减排的好习惯,形成具有枣矿特色的人人自觉遵守的节能减排行为文化。

三、是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。

对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系,加强社会公德、职业道德、家庭美德教育,深入开展群众性的道德实践活动,规范强化职工职业道德建设,以从我做起,美化身边环境,改变陋习,在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物,从小事做起,点滴做起,形成了人人讲卫生的好面貌,美化了办公环境。

四、以送温暖为载体,为职工办实事。

送温暖活动是工会心系职工,帮助困难职工的有效途径,也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日,我们都积极筹措资金进行慰问,对生活困难的职工给予一定帮助,进一步加强职工与领导层的沟通,职工提出的申请和要求全部依照实际情况进行分析探讨,落实到位,解决到位。

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